Com o crescimento constante do mercado pet no Brasil, a eficiência na distribuição dos produtos se tornou um dos fatores mais importantes para o sucesso de marcas e fornecedores. Afinal, lojistas que contam com entregas ágeis, previsíveis e bem organizadas conseguem manter seus estoques abastecidos e atender seus clientes com excelência. Para isso, é essencial adotar boas práticas logísticas e estabelecer uma relação próxima com os parceiros comerciais.
Abaixo, listamos algumas estratégias que podem otimizar a distribuição de produtos pet e fortalecer a cadeia entre fabricantes, distribuidores e lojistas.
1. Planejamento logístico inteligente
Tudo começa com um bom planejamento. Mapear as regiões atendidas, entender os volumes médios de entrega e prever sazonalidades são passos fundamentais para organizar rotas, programar estoques e evitar atrasos. A logística precisa ser flexível o suficiente para lidar com variações de demanda, mas também precisa de previsibilidade para manter os custos sob controle.
2. Controle de estoque eficiente
Manter um estoque equilibrado — sem excessos ou faltas — exige uma gestão atenta. Para isso, o uso de softwares de controle de inventário é indispensável. Eles permitem acompanhar a saída de produtos em tempo real, prever necessidades futuras e evitar rupturas nas prateleiras dos lojistas. Trabalhar com estoques otimizados também ajuda a reduzir perdas e melhorar o fluxo de caixa do distribuidor.
3. Integração com fornecedores
Uma comunicação próxima e constante com os fornecedores é essencial para garantir agilidade e previsibilidade nas entregas. Marcas como a Matsuda Pet, por exemplo, valorizam essa relação direta com os pontos de venda e distribuidores, oferecendo suporte comercial, materiais de divulgação e informações técnicas dos produtos para facilitar o dia a dia do lojista.
4. Investimento em tecnologia e ferramentas de gestão
O uso de sistemas integrados, como ERPs, CRMs e plataformas de pedidos digitais, automatiza processos e reduz falhas. Essas ferramentas também permitem uma visão mais ampla e estratégica dos dados logísticos, ajudando na tomada de decisões mais assertivas. Além disso, aplicativos de rastreamento e comunicação direta podem melhorar a experiência de entrega e manter os lojistas sempre informados.
5. Estratégias para reduzir custos sem perder qualidade
Consolidar pedidos, otimizar rotas de entrega, escolher modais de transporte adequados e negociar com transportadoras são ações que reduzem custos operacionais sem comprometer a eficiência. Outro ponto importante é manter uma logística reversa bem estruturada para trocas, devoluções e controle de produtos com vencimento próximo.
6. Variedade e disponibilidade de produtos
Oferecer um portfólio completo e bem abastecido é outro fator que faz diferença para os lojistas. A Matsuda Pet, por exemplo, disponibiliza uma ampla linha de alimentos secos e úmidos para cães e gatos, com produtos como o Nhac! Cães Adultos, a linha VittaMax Natural e a M-Line Gatos Adultos — todos formulados com ingredientes selecionados, vitaminas e minerais que proporcionam nutrição e qualidade seguindo suas categorias.
Ao investir em uma cadeia de distribuição mais eficiente, todos saem ganhando: o fornecedor reduz perdas e custos, o lojista vende mais com menos esforço, e o consumidor final encontra sempre o produto que procura.
Se você tem interesse em comercializar os produtos da Matsuda Pet em seu ponto de venda para aumentar a lucratividade, entre em contato com um representante pelo site matsudapet.com.br. Matsuda Pet – eles são tudo pra gente.
